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■一季度工业经济实现“良好开局”，工业总产值108.7亿元，同比增长14.5%

今年一季度，台州新能源产业园工业经济逆势上扬，一季度实现“良好开局”，工业总产值108.7亿元，同比增长14.5%；完成财政收入6584万元；固定资产投资13.4亿元，同比增长36.3%，协议利用外资4000多万元。

项目建设

成为“开门”的绝佳助推器

项目建设是实现“良好开端”的重要举措。

今年以来，园区坚持主要领导亲自抓、分管领导直接抓、相关部门领导具体抓的工作制度。党政主要领导定期深入重点项目一线检查指导，现场协调解决项目实施过程中存在的困难和问题，为确保项目进度和质量提供保障。重点项目建设要纳入日常工作，责任要分解到人，制定可操作性强的具体措施，明确责任，严格考核，做到目标、责任、措施切合实际。严格执行重点项目建设的各项制度，定期对重点项目进行检查和调研，定期召开重点项目建设协调会和推介会，切实加强过程管理，确保工作落实。投资2亿元的齿圈项目即将开工建设，投资2000万美元的汽车精密管件项目正在注册，投资1亿元的双阳搬迁项目已投产，田健工厂和地块已成功转让，红瑞新材料重组稳步推进，瑞普电池扩建项目正在实施。条例下的200多家企业按照属地管理原则划归村(社区)管理，激发了村(社区)抓经济发展的积极性和活力。

招商引资

加强“开门”储备

园区一直以招商引资为“第一工程”，收紧招商引资的弦，争抢资金，抢项目，挖税源。

据了解，园区把招商引资作为经济工作的重中之重，理清思路，完善招商引资政策，增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。围绕海陵区委确定的经济发展战略和重点项目，实行招商项目责任制，专人负责，确保项目落实，使协议项目尽快转化为合同项目，合同项目尽快落实；做好入驻项目跟踪服务工作，规范项目建设进度台账，严格监督项目进度，实行跟踪增效，及时解决项目进度过程中的困难和问题，利用入驻企业的成功和自我表现，提高招商引资的公信力和吸引力，营造让人铭记于心的环境。抽调10名政府工作人员组建专业招商团队，专门从事招商引资工作。一季度已外出招商20余次，拜访目标商户100余家，邀请商户80余家来园参观，筛选确定跟踪目标15家，存储价值信息30条，确定停滞投资区域2个。

优化服务

建立一个“开门”的防火墙

为企业解决问题是政府的职责，也是实现“良好开端”的重要保证。

据悉，园区党政领导与被监管企业直接挂钩，实行点对点服务。挂靠领导每月至少两次走访大型企业，及时掌握企业质量，解决问题。充分发挥科技部人才、企业管理站等部门的作用，改进工作作风，把企业的“上门”改为“直接做”，把“观望”改为“马上做”。在人力资源、土地、环保、安全生产、打造名牌、标准等方面。，安排专人完善“一站式”服务，最大限度地节约企业的时间、成本和资金。在房产证补办和银企对接方面，园区安排相关领导和部门全程办理。结合园区实际情况，安排专职人员深入了解文件精神，组织人力物力，对符合产业扶持政策、符合条件的项目进行精心包装，绝不放过、错过每一个项目，让企业真正得到应有的支持。第一季度，10多个竞争项目的包装工作已经开始。

扩展阅读

新工业区“1258”项目，即工业进销存净销售额增加10亿元，确定两个工业方向，建成5个园区。年内，成功吸引8个以上3000万美元或2亿元人民币的项目。